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B.D.E.G.L (Banque de Développement des Etats des Grands Lacs)
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BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES ETATS DES GRANDS LACS (BDEGL)
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Vision, Mission et Objectifs

 Vision 

La vision de la Banque est de mettre à profit son intelligence financière en vue d’améliorer la richesse et la qualité de vie des communautés et des personnes de la sous-région.

Mission et Objectifs 

La BDEGL a pour a mission de:

·         améliorer les conditions de financement de l'intégration économique

·         contribuer à l'intégration régionale des Etats membres et à leur essor économique;

·          renforcer les moyens d'action des Etats membres et mobiliser les ressources appropriées pour réaliser les investissements nécessaires au développement régional.

o   La Banque s'engage donc dans la consolidation de son redémarrage  avec quatre défis majeurs à relever:

·         accès aux ressources additionnelles par la recapitalisation et la mobilisation des emprunts;

·         gouvernance d’entreprise   conforme  aux normes prudentielles internationales;

·         structure  opérationnelle fiable et crédible et

                                     ·         infrastructure adaptée aux nouvelles technologies.

o   La Banque est dont appelé à jouer un rôle central entre les organismes nationaux et les grandes institutions financières et à contribuer ainsi à réduire le « gap de financement » par rapport au volume et à la maturité des ressources mobilisables.

o   Les ressources de la BDEGL sont des ressources à long terme et la BDEGL a une expérience importante du financement des investissements. Elle a la capacité d’intervenir sur des projets couvrant simultanément plus de 2 ou 3 pays.

o   Par rapport aux grands bailleurs internationaux, la BDEGL a l’avantage d’être sur place et donc de mieux connaître ses contreparties et de pouvoir  les suivre plus aisément.

o   Profitant de sa présence sur le terrain, elle sera l’initiateur des projets en pilotant les études préliminaires, en faisant une appréciation initiale et en assurant le suivi des activités d’évaluation et d’administration des ressources.

o   Ce rôle initial sera couplé à une fonction de « packaging » de proposer un plan de financement optimal en syndication avec divers partenaires financiers. La Banque a donc vocation de devenir le « pôle d’expertise » dans le domaine du  financement du «  haut de bilan ».

o   Elle  doit être  un agent d’innovation, en diversifiant les techniques de financement offertes  et prendre le dessus en tant qu’un des principaux animateurs de la sphère financière de la  sous-région de la CEPGL.  Dans cette perspective, elle mettra en place un système intégré d’instruments financiers couvrant de multiples besoins en matière de financement.

Ceci implique un réseau de la Banque avec ses partenaires régionaux et internationaux ainsi qu’un dispositif de fiabilisation des projets par une structure spécialisée à laquelle elle fera appel.


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