Depuis l'assainissement financier en 2013, la Banque est redevenue liquide, solvable et rentable. En 2014, le Conseil d'Administration a repris les opérations d'abord par le financement des banques commerciales locales et des lignes de crédit aux banques nationales de développement. Au 31 décembre 2016, les  actifs nets de la Banque, soit 38,661 millions de DTS sont donc constitués principalement des créances de 17,579 millions de DTS de et des investissements financiers de 21,082 millions de DTS; soit respectivement  45 et  55% du total.

Les crédits actifs s'élèvent à 20 millions de US$ et ont profité aux 3 Etats à travers les banques nationales de développement. Ces crédits ont donc permis de réaliser près de 30 sous-projets et par effet multiplicateur, des investissements de plus de 50 millions de US$ dans divers domaines économiques.

Au 31 décembre 2016, les fonds propres de la Banque qui s'élèvent à 32,682 millions de DTS ou 84.54% du bilan recèle  un potentiel d'endettement largement excédentaire et à actionner

La rentabilité commerciale de la Banque est rétablie. Au cours des 4 dernières années consécutives à l'assainissement financier de 2012, la banque a réalisé des bénéfices  comme suit:

2013: 2, 237 millions de DTS;

2014: 1,830 millions de DTS;

2015: 1,052 millions de DTS et

2016: 1,713 millions de DTS (estimé).

La BDEGL a déjà créée en son sein deux fonds d’études des projets et de micro finance par des prélèvements sur les bénéfices de l'exercice 2015. Les dotations initiales respectives de  DTS 100.000 et 200.000 seront progressivement renflouées par des ressources additionnelles à mobiliser.

La mobilisation de nouvelles ressources est sans conteste l'un des leviers les plus prometteurs pour:

-          produire un impact sur l’intégration et le développement;

                               -          assurer une réelle action financière et  réaliser une performance bancaire durable.